3.0 项目经理的角色
**项目经理是由执行组织委派，领导团队实现项目目标的个人**。 项目经理无需承担项目中的每个角色，但应具备项目管理知识、技术知识、理解和经验。项目经理通过沟通领导项目团队进行规划和协调。
项目经理的影响力范围：项目、组织、行业、专业学科、跨领域。
PMI人才三角
- 技术项目管理：与项目、项目集和项目组合管理特定领域相关的知识、技能和行为，即角色履行的技术方面。
- 领导力：指导、激励和带领团队所需的知识、技能和行为，可帮助组织达成业务目标。
- 战略和商务管理：关于行业和组织的知识和专业技能，有助于提高绩效并取得更好的业务成功。
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文章标题:3.0 项目经理的角色
文章字数:224
本文作者:ewang
发布时间:2019-07-19, 10:58:11
最后更新:2019-07-19, 10:58:11
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