10.3 管理沟通

PMP重点知识/ 第十章 项目沟通管理 PMP 监督沟通
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  1. 10.3.1 输入
  2. 10.3.2 工具和技术
  3. 10.3.3 输出
  • 监督沟通是确保项目及其相关方的信息需求的过程。
  • 本过程的主要作用是：按沟通管理计划和相关方参与计划的要求优化信息传递流程
  • 项目沟通的影响和结果应该接受认真的评估和监督，以确保在正确的时间，通过正确的渠道，将正确的内容传递给正确的受众。

10.3.1 输入

  1. XX

10.3.2 工具和技术

  • XXX

10.3.3 输出

  1. XXX
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文章标题:10.3 管理沟通

文章字数:130

本文作者:ewang

发布时间:2019-08-04, 20:00:00

最后更新:2019-08-03, 15:56:34

原始链接:http://henni-719.github.io/2019/08/04/pmp_10.3/

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