11.0 项目风险管理

  • 项目风险管理的目标是在于提高正面风险的概率和影响降低负面风险的概率和影响,从而提高项目成功的可能性。
  • 项目的独特性带来风险。
  • 风险三要素:风险事件、概率、影响。
  • 单个项目风险一旦发生,会对一个或多个项目目标产生正面或负面影响的不确定事件或条件
  • 整体项目风险是不确定性对项目整体的影响,是相关方面临的项目结果正面和负面变异区间。它源于包括单个风险在内的所有不确定性
  • 通过加强项目韧性来应对突发性风险(“未知–未知”风险)。
  • 注意整合式风险管理。

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文章标题:11.0 项目风险管理

文章字数:198

本文作者:ewang

发布时间:2019-08-04, 20:30:00

最后更新:2019-08-03, 15:56:34

原始链接:http://henni-719.github.io/2019/08/04/pmp_11.0/

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