11.7 监督风险
- 在整个项目期间，监督商定的风险应对计划实施、跟踪已识别风险、识别和分析新风险，以及评估风险管理有效性的过程。
11.7.1 输入
- XXX
11.7.2 工具和技术
- 技术绩效分析：把技术成果和取得技术成果的计划进行比较。实际结果偏离计划的程度可以代表威胁或机会的潜在影响。
- 储备分析：在项目的任一时点比较剩余应急储备与剩余风险量，从而确定剩余储备是否仍然合理。
- 会议：风险审查会。识别新风险，重新评估当前风险，关闭已过时风险。
11.7.3 输出
- 风险登记册更新：记录在项目风险过程中产生的关于单个项目风险的信息。
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文章标题:11.7 监督风险
文章字数:216
本文作者:ewang
发布时间:2019-08-05, 09:00:00
最后更新:2019-08-03, 15:56:34
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