13.0 项目相关方管理

PMP重点知识/ 第十三章项目相关方管理 PMP 项目相关方管理识别相关方,相关方满意度

创建时间:2019-08-06 07:00

字数:255 阅读:

评论:

每个项目都有相关方，他们会受项目的积极或消极影响，或者对项目施加积极或消极的影响。相关方也包括那些自认为是相关方的人员（他们认为自己会受到项目工作或成果的影响）。
为提高成功的可能性，应该在项目章程被批准、项目经理被委任，以及团队开始组件之后，尽早开始识别相关方并引导相关方参与。
相关方满意度应作为项目目标加以识别和管理
识别相关方和引导相关方参与的过程需要迭代开展，至少要在以下时点开展这些活动：
- 项目进入其生命周期的不同阶段
- 当前相关方不再与项目工作有关，或者在项目的相关方社区中出现了新的相关方成员。
- 组织内部或更大区域的相关方社区发生重大变化。

转载请注明来源，欢迎对文章中的引用来源进行考证，欢迎指出任何有错误或不够清晰的表达。可以在下面评论区评论，也可以邮件至 592497880@qq.com