4.0 项目整合管理
项目整合管理由项目经理负责，**整合管理的责任不能被授权或转移**。项目经理必须对整个项目**承担最终责任**。 项目人员的流动性和不稳定性越来越高，就要采用更严格的过程，以防止知识的流失。
项目经理被要求介入启动和结束项目，以便更好地实现项目目标以及交付项目效益。
在适应型环境下，项目经理的关注点在于营造一个合作型的决策氛围，并确保团队有能力应对变更。
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文章标题:4.0 项目整合管理
文章字数:156
本文作者:ewang
发布时间:2019-07-30, 09:00:00
最后更新:2019-07-19, 10:58:12
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